【想定対象者】

　　管理職（新任管理職~育成・評価する部下を持つ管理職）

　　現状：ダイバーシティ＆インクルージョンについて、概念や意義については理解していない。

　　　　　理解していても管理職としての具体的行動について考えられていないし、行動できていない。

　　　　　ダイバーシティ=女性活躍推進と理解しているので、女性部下のいない職場の管理職や

　　　　　女性が活躍しにくい業務の職場だと認識している管理職は他人事である。

【目　的】

　　・経営課題としてのダイバーシティマネジメントの理解・推進

　　　　　企業がダイバーシティマネジメントに取り組む必要性・重要性、管理職の役割を理解する

　　・ダイバーシティリテラシーの向上

　　　　　管理職として必須であるダイバーシティに関する様々な知識を理解する

　　　　　女性活躍の現状と必要性、アンコンシャス・バイアス、多様なセクシュアリティ　等

　　・ダイバーシティ＆インクルージョンの管理職として実践

　　　　　多様な部下が活躍するために、管理職としての行動を考え職場で実践できるようになる

【参加者到達イメージ】

　　・多様性（多様な属性・多様な個性）を活かす取り組みの意義を理解した

　　・多様性を活かすために必要な管理職の役割を理解した

　　・多様な部下が活躍できる職場とするために、管理職としてとるべき具体的な行動を明確にした

【主な内容】 

　■経営課題とダイバーシティマネジメント

　　【ワーク】あなたの職場のダイバーシティ＆インクルージョン

　　【解　説】多様な属性と多様な個性・ダイバーシティ＆インクルージョンとは

　　　　　　　経営課題とダイバーシティマネジメント・女性活躍とダイバーシティマネジメント

　■ダイバーシティ＆インクルージョンの見えない壁

　　【ワーク】Mさんへのアドバイス

　　【解　説】アンコンシャス・バイアスは脳の高速思考、アンコンシャス・バイアスの問題、

　　　　　　　個人や組織に及ぼす影響　等

　以下★のパートは、実施企業様の実情、時間等に合わせアレンジします

　　★多様な個性

　　【ワーク】・カードを使って自己紹介・取扱説明書を作る

　　【解　説】個性とは・行動特性の違いと多様な個性を持つ部下を活かす意味　等

　　【ワンポイント講義】　多様なセクシュアリティ（LGBTからSOGIへ）

　　★制約のある部下のマネジメント

　　【ロールプレイ】時間制約のある部下との面談

　　【解　説】働くうえでの時間的制約・マミートラック・働きやすさと働きがい

　　　　　　　時間制約のある部下のマネジメントポイント

　　★多様性を活かす対話

　　【ワーク】グループ対話：Yes or No

　　【解　説】対話と心理的安全性、共通目的を持った対話　等

　■ダイバーシティ＆インクルージョンの実現に向けて

　　【ワーク】グループワーク：多様な人材を活かすために私たちができること

　　　　　　　個人ワーク：明日から私が行うこと